2021年7月23日，云南顶众物流有限责任公司（以下简称“顶众物流”）在昆明七甸总部四楼会议室召开了“2021年上半年经营分析暨下半年工作规划”会议。

本次会议由顶众物流总经理冯斌主持。

会议首先由财务管理部何娟经理通报了第二季度和上半年公司总体经营情况及各部门经营完成情况，并就应收账款清理向各部门做出明确的时间安排。然后由各部门负责人汇报了上半年重点工作完成情况，并从业务开拓、运营成本与服务管理、团队建设、资源整合等方面汇报了上半年工作中的得与失以及下半年的工作规划。

会议还就上半年经营工作中表现突出的同志进行了颁奖了，财务总监杨荣宣读获奖名单及颁奖词，冯斌总经理为获奖人员现场颁发奖金并与获奖人员亲切握手合影留念。

会议由冯斌总经理进行了总结。

冯总要求各部门针对上半年经营预算实际完成情况思考并采取实际行动力争完成2021年全年经营预算。冯总还就所有部门的营销工作开展上做出要求，加大市场走访力度，认真研究竞争对手的长处，加强同行交流，且要形成制度，有计划执行落实，每周聚在一起沟通交流。

冯总还就各业务部门新开业成功开发并运营后产生的利益分配原则进行了规定，形成正式的管理文件，鼓励大家真正推行全员营销，尤其是基层员工的新业务开发，要加大现金奖励力度，鼓励大家卯足干劲撸起袖子加油干!

冯总还要求全体同事继续勤俭节约、进行更加严格的成本管控，继续降本。

冯总要求各部门负责人要高度重视应收账款的管理，资金要合理安排。

冯总还要求大家要加强学习，尤其是管理专业知识的学习，建议大家多看看历史、政治方面的书籍，从中汲取做人处事明理的知识、方法和手段。

冯总最后要求大家最关键的是：动起来，深入一线，要有紧迫感，危机意识！